בנק ישראל

בנק ישראל הציב לעצמו יעד שאפתני - לבנות וליישם תכנית עבודה תלת שנתית (2016-2018) לשיפור האפקטיביות של הבנק, תוך הטמעת תרבות ארגונית  ודרך חיים של שיפור אפקטיביות מתמיד, ללא התפשרות על איכות ומקצועיות.


אנחנו בארגו, נבחרנו ללוות את הבנק בהשגת היעד ולהוביל את המהלך בשיתוף כלל הנהלת הבנק.

בהתאם לכך, בנינו תכנית עבודה אשר מתייחסת ל- 4 רבדים משמעותיים המשפיעים על שיפור האפקטיביות בבנק : הון אנושי, תפעול, תקציב ותרבות.

התכנית כוללת פעילויות רוחביות המשפיעות על כלל הבנק המובלות ע"י ארגון ושיטות במשאבי אנוש ופעילויות ממוקדות אשר באחריות החטיבות ליישום.

 

בימים אלה, יועצי ארגו, מובילים ומיישמים חלק נכבד מהפעילויות הרוחביות המבוצעות במסגרת התכנית. היישום מבוצע בשיתוף פעולה מלא ושוטף עם הנהלת הבנק וכלל העובדים ועל כך אנחנו אומרים תודה. 

שיתוף, רתימה ומחויבות הארגון הם חלק חשוב מאוד בהצלחת התכנית והשגת היעדים שהוצבו.

בהתאם לכך, כבר השנה אנחנו מראים חסכון כספי ושיפור משמעותי של יחס תפוקה תשומה וצמצום בירוקרטיה.

 

ציטוט מדבריה של פנינה קרן ,  ראש חטיבת משאבי אנוש ומנהל

"מעורבות החברה סייעה לנו לייצר מודל עבודה שתוך זמן קצר הוכיח עצמו כנכון ויעיל. כמו כן, תוך כדי העבודה יצרה לנו החברה מודל קצר וחכם לקבלת החלטה על תוספת תקנים – מודל שמוכיח עצמו כיעיל בקבלת החלטות מהירות. מאוד ממליצה על העבודה איתם"​​.