ארגון ושיטות (הנדסת תעשייה וניהול)

ארגו מאפיינת מיישמת ומטמיעה אצל לקוחותיה פתרונות אינטגרטיביים המשלבים היבטים הנדסיים, כלכליים, תפעוליים וארגוניים. על פי תפישתה של ארגו, מבוצע כל פרויקט בראיה כוללת של צורכי הארגון על מנת לספק ללקוח את הפתרון המתאים ביותר אשר "תפור למידותיו". בפרויקטים המבוצעים על ידה משלבת ארגו מתודולוגיות שונות על מנת לספק ללקוח תוצר מוגמר ואיכותי אשר יביא לשיפור האפקטיביות העסקית של הלקוח.

 

מחלקת הנדסת תעשיה בארגו מורכבת ממיטב היועצים בתחום הנדסת תעשיה וניהול אשר מביאים עימם ניסיון של למעלה מ - 20 שנה בתחום. יועצי ארגו הם מהנדסי תעשיה וניהול בעלי ניסיון רב והיכרות מעמיקה עם תפיסות הניהול החדשניות המקובלות היום בעולם.

החטיבה מבצעת פרויקטים מסוגים שונים וביניהם, אבחון ארגוני כולל וביצוע רה-ארגון בגופים גדולים, מיפוי וניתוח תהליכים חוצי ארגון, אפיון מערכות CRM, יישום אסטרטגיה באמצעות סרגל הישגים מאוזן Balanced Score card​ גיבוש אסטרטגיית שירות ואמנת שירות, תוך שיפור תהליכים בשירות,  תקינת כוח אדם ושירות למדידת יעילות תפעולית, ניתוח עיסוקים מוכוון תפוקות, סקרי שביעות רצון ועוד.

 

גישתה הרב תחומית של ארגו מחייבת התייחסות לבעיות הארגוניות של לקוחותיה. מכיוון שכך משלבת ארגו בפרויקטים יועצים ארגוניים בעלי למעלה מ-20 שנות ניסיון אשר מלווים את הלקוחות בניהול השינוי (Change Management) והטמעתו.

על מנת לספק ללקוח את השירות הטוב ביותר מוגדרים לכל פרויקט מדדי הצלחה ברורים ומדידים שיאפשרו לבחון את הצלחת היישום והתועלת שהתקבלה מיישום הפרויקט. ארגו מקפידה על מצויינות ניהולית ותפעולית (OPEX) המניבה ערך מוסף לפרויקט.

על לקוחותינו נמנים גופי בנקאות רבים, חברות ביטוח, חברות תשתיות, ארגוני היי-טק וגופים ממשלתיים רבים.

פרויקט לדוגמה -

תהליך רכש מחשוב למוסדות החינוך ברשות מקומית - בחינה ארגונית והמלצות