אסטרטגיה וניהול

בונים אסטרטגיה ארגונית מוכוונת לתוצאות

ארגונים הממוקדים באסטרטגיה הם אלה המשיגים את התוצאות העסקיות המרשימות ביותר. אסטרטגיה נבנית על בסיס ניתוח חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים של הארגון בשוק ולמול מתחריו (SWOT). במסגרת היעוץ האסטרטגי והעסקי מקימים "מפת דרכים" (Roadmap) המכילה מדדים ויעדים לשנים הקרובות. עמידה ביעדים תביא את הארגון להגשמת האסטרטגיה ולהשאת ערך לבעליו.


ארגונים ממוקדי אסטרטגיה מסונכרנים באמצעות יעדים ומדדים מוגדרים היטב בכל עולמות התוכן המשלימים: כספים, לקוחות, תפעול ומשאבים. היועצים של ארגו מומחים מקצועית ובעלי נסיון רב בהגדרת היעדים והמדדים בהתאמה לאסטרטגיה, באמצעות מתודולוגיה הנקראת BSC - Balanced Score Card.


המדדים משמשים לבקרת ביצועים שוטפת ומראים להנהלה האם הארגון מתקדם באפקטיביות למימוש האסטרטגיה. היעוץ העסקי נלווה לבניית אסטרטגיה אפקטיבית לארגון ולהגדרת העקרונות לתשתית ארגונית-תפעולית אפקטיבית. לצורך יישום האסטרטגיה אנו בונים עם לקוחותינו יעדים ומדדים לשנה הקרובה, מגבשים כלים ניהוליים לבקרה ושליטה ועוזרים להם להשיג את מטרותיהם באפקטיביות - בכל רמות הארגון.


אסטרטגיה טובה וארגון רזה, המוכן כל העת להתאמה בעקבות המתחרים ושינויים תכופים בשוק של ימינו, מאפשרים השאת ערך מקסימלי לבעלים. אסטרטגיה של מצויינות דורשת חדשנות מתמידה לבידול בשוק.


יועציה הבכירים והמנוסים של ארגו מלווים את המנכ"ל וההנהלה הבכירה ביישום אסטרטגיה בארבעה שלבים עיקריים בתהליך:

  • יעוץ עסקי לגיבוש אסטרטגיה - "מצפן" ויעדי-על של הארגון או היחידה ארגונית
  • יצירת כלים ניהוליים וארגוניים להבטחת היישום ועמידה אפקטיבית ביעדים
  • יעדים ומדדים בשיטת ה- Balanced Score Card
  • ליווי יישום אסטרטגיה

הצוות המוביל

  • דר' מיקי ונגנהיים, מייסד ומנכ"ל ארגו. למעלה מ- 30 שנות ניסיון ביעוץ לחברות וארגונים בארץ ובחו"ל. מיקי יועץ אסטרטגיה לארגונים מובילים ביישום אסטרטגיה ניהולית ותפעולית, יעוץ עסקי, אפקטיביות, מדדים ויעדים וייעול. בנוסף לעבודתו כיועץ אסטרטגיה, פעיל מיקי במספר חברות סטארט-אפ, ומרצה בכנסים ובמוסדות להשכלה גבוהה.

  • דר' נחום פוספלד, שותף מייסד ומנהל בארגו. למעלה מ- 30 שנות ניסיון ביעוץ לארגונים וחברות בפרויקטים אינטגרטיביים שמטרתם שיפור האפקטיביות הניהולית והתפעולית. פרויקטים אלה מאופיינים בתהליכי שינוי מורכבים ומשלבים היבטים של יעוץ ופיתוח ארגוני, ארגון ושיטות, ניהול ידע, הטמעה והנדסת גורמי אנוש (ארגונומיה / הנדסת גורמי אנוש). התמחות בנישה בתחום ניהול ידע העוסקת בשימור ידע פורשים.

פרויקטים לדוגמא

  • אסטרטגיה ושירות רב ערוצי

  • אסטרטגיה ארגונית לגלובליזציה

  • אסטרטגייה ארגונית

  • יישום אסטרטגיה לצמצום אירועי בטיחות במפעלי טבע באמצעות מדדים ויעדים